培訓機制：
新員工培訓，東龍?zhí)赜枲I培訓，在職教育培訓，技能培訓，晉升培訓等。

職能部門晉升空間：
職員→專員→經(jīng)理助理→部門副經(jīng)理→部門經(jīng)理→中心副主任/子公司副總經(jīng)理→中心主任/子公司總經(jīng)理→集團副總裁。

生產(chǎn)車間晉升空間：
員工→班長→車間/科室主任助理→車間/科室主任→經(jīng)理→副廠長→廠長→生產(chǎn)分管副總。

技術(shù)人員晉升空間：
初級技術(shù)員→技術(shù)員→助理工程師→工程師→高級工程師→技術(shù)經(jīng)理→技術(shù)副廠長/技術(shù)中心副主任→技術(shù)中心主任。

研發(fā)設(shè)計人員晉升空間：
見習設(shè)計員→設(shè)計員→見習設(shè)計師→設(shè)計師→見習主設(shè)計師→主設(shè)計師→部門經(jīng)理→中心主任→創(chuàng)意總監(jiān)→研發(fā)副總→研發(fā)總經(jīng)理。